Cuando la actual gestión asumió, a fines de 2023, el municipio cerró el año con un déficit financiero de $156,3 millones, el 7,26% de sus ingresos. Casi tres años después, al corte de septiembre de 2026, el balance muestra un superávit de $781,9 millones, el 7,83% de los ingresos. Los números surgen de los informes de Situación Económico-Financiera (R.A.F.A.M.).
El punto de partida
En términos simples, el resultado financiero es lo que queda después de restar todo lo gastado a todo lo recaudado. En 2023 daba negativo, y siguió así durante los primeros años de esta gestión: -7,06% en 2024 (déficit de $485,5 millones) y -4,00% en 2025 ($402,1 millones). La mejora de 2026 es el primer cambio de signo de toda la serie.
Hacerlo con menos recursos
El logro es mayor por el contexto. Ajustados por inflación, los ingresos del primer semestre de 2026 ($6.486 millones, en pesos constantes de junio de 2026) están 13,1% por debajo de los del primer semestre de 2023. En 2024 la caída llegó al 22,6%, y la recuperación posterior fue parcial. Dicho de otro modo, el municipio cuenta hoy con menos plata real que cuando recibió las cuentas, y aun así pasó de un déficit del 8,82% en el primer semestre de 2023 a un superávit del 5,20% en el de 2026.
Medidas de austeridad adoptadas por el Ejecutivo municipal
El Ejecutivo municipal llevó adelante una política de austeridad que se apoyó en dos decisiones. La primera fue no cubrir las vacantes que dejaron las renuncias y jubilaciones del período, lo que redujo la planta de personal ocupada de 316 agentes en 2023 a 284 en septiembre de 2026, es decir, 32 menos. La segunda fue achicar la estructura política: la gestión anterior contaba con 11 secretarías y 24 cargos jerárquicos, equivalentes a 73 sueldos básicos, mientras que la actual tiene 7 secretarías y 20 cargos, equivalentes a 57 básicos. Eso significa un ahorro del 21,9%; dicho al revés, la estructura anterior costaba un 28% más. Como resultado, el gasto en personal representa hoy el 51,73% del gasto total, por debajo del 55% que el municipio toma como referencia.
Las variables que se siguen de cerca
El municipio monitorea tres indicadores, y hoy los tres están dentro de los parámetros que se propuso. El servicio de la deuda, lo que se destina a pagar compromisos financieros, bajó del 15,48% de los ingresos en junio al 10,02% en septiembre, por debajo del umbral de referencia del 12%. El gasto en personal se mantuvo estable entre 47% y 52% del gasto total a lo largo de toda la serie. Y el saldo de tesorería, de $572,9 millones, es el más alto de todo el período y casi el doble que en junio ($297,8 millones).
Una lectura
Los datos no hablan de abundancia, sino de orden. Y ese orden se logró en un contexto nacional que no ayuda. En el primer semestre de 2026, la coparticipación federal retrocedió 10,5% en términos reales por la menor recaudación nacional, y en junio quedó 21,7% por debajo de los valores de 2023. Las transferencias automáticas a los 135 municipios bonaerenses acumulan una baja real de 3,8% en el primer trimestre de 2026, y la caída llega al 30,3% si se excluyen los fondos educativos y el Consenso Fiscal. A esto se suman, en distintos distritos, reclamos por obras paralizadas y programas que la Nación dejó de financiar. Muchos municipios, de todos los signos políticos, recortaron y congelaron gastos para llegar a fin de mes.
En ese escenario, Suipacha logró pasar del déficit al superávit con menos recursos reales que en 2023, sin esperar fondos externos: con una planta política más chica, gasto en personal contenido y deuda bajo control. El desafío ahora es sostener ese resultado hasta diciembre, porque septiembre no es el cierre del año, y mantener los servicios a los vecinos mientras la caída de los fondos nacionales siga siendo un factor de riesgo.
